森地客集团：孟加拉国建厂，一期工程工人将达3000多人
不仅是大创园，十年来，泉州企业纷纷搭乘“21世纪海上丝绸之路”的航船“出海”，在国际市场取得了亮眼的成绩。
2005年，森地客集团董事长侯凤祺只身独闯泉州晋江下海创业。从传统外贸代工企业，一步步发展到创建自有品牌，如今发展壮大成跨国体育用品工贸型集团公司，多年来，森地客集团（以下简称“森地客”）一路披荆斩棘，深耕骑行装备市场。
经过近二十年的努力，森地客集团成为一家1000余人的企业，拥有健全的产业链体系，但森地客仍在寻求突破，发力国际市场的脚步没有停止。现阶段，海外经销商已经遍布欧洲、北美、东南亚、澳洲、亚洲、中东等60多个国家。与此同时，森地客抢抓“一带一路”发展机遇，再次开辟了一条发展路径。
早在2018年前后，随着贸易壁垒的逐渐加深，森地客高层就观察到海外客户的订单转移趋势，公司在这一年启动了设立海外生产基地的计划，公司高层先后前往越南、柬埔寨、印度尼西亚、孟加拉国等“一带一路”国家和地区调研，经过综合考量最终选址在孟加拉国，以便更稳定地服务于海外订单。
受疫情影响，厂区项目在2022年8月底才正式奠基开工。目前，该项目一期工程主体已经完工，现有1条生产线试运营，已有100余名工人投入工作。据森地客集团董事长助理魏国安介绍，一期工程正式建成投用后，工人数将达到3000多人。
“孟加拉国的生产体系能够支撑起客户大批量生产的需求，这有利于我们拓展新的客户类型，实现供应链多元化。”魏国安介绍，在海外建立生产基地后，森地客实施“因地制宜”运营模式，孟加拉厂区以大批量订单生产为主，国内3个厂区仍以高附加值的小单精品生产为主，公司的销售、研发等总部核心部门，也都留在国内总部。
面对新的市场形势，森地客也在不断优化升级。回望企业的成长经历，魏国安感触颇多，“一方面是企业根据自身定位设置的全球化目标，另一方面也得益于‘晋江经验’的指引，让我们能吸取优秀晋江企业如安踏、特步等优秀体育用品企业的经验，脚踏实地朝着目标迈进。”
转载：闽南网
